日本企業の挑戦のおすすめ本132選

教養とは「自分から遠く離れたものに届くこと」である

Takano Hiroki 株式会社アルファドライブ Software Engineer

BtoB事業の営業やマーケティングに関わっている方には必読の一冊といえます

石渡 佑矢 株式会社ミーミル NewsPicks Expert 事業統括／ 株式会社マーケティングインキュベイト代表取締役社長

良い会社が偉大な会社へと進化する鍵は、リーダーの特性にあった

フィル・ ウィックハム SOZOベンチャーズ共同創業者

失敗しても折れずに愚直に考えてトライし続けよう

奥田 拓也 UZABASE Finance / NewsPicks FP&A

すでにあるけど、みえてない価値はまだまだある

古屋 荘太 NewsPicks, Inc. コミュニティチーム キャスティングプロデューサー

現代表は現場を全て周り、地道にやるべきこと、解決すべき課題を徹底的に解く努力をしてきた

平川 凌 ユーザベース Speeda事業 スタートアップアナリスト

グローバルな動向と日本の現状を比較しながら、今後の産業のあり方を考える一冊。

小島 舞子 株式会社クラフター 代表取締役

本書を読むことで、自分が働きたいと思う会社の基準を作る上で参考になるだろうと思った。

平川 凌 ユーザベース Speeda事業 スタートアップアナリスト

「独立した公正な立場」です。

西村 公宏 とある税理士法人 しがない中間管理職　公認会計士 / 税理士

日本のスタートアップ最黎明期の熱気、産業が立ち上がっていく生々しい様子が、ど真ん中にいた当事者の息遣いと共に聞こえてくる。

長谷川 リョー 株式会社モメンタム・ホース 代表取締役 ライター・編集者

その過程で相手企業の強みを学び、自社の変革につなげる意図もありました

山下 昭二 自動車業界アドバイザー／脱炭素・ESGコンサルタント

高等教育を受けたからこそ、"稼がない"という選択をする女性もいるのではないか

栗秋 美穂

言われてみれば当たり前、だけれどもそこにたどり着けている会社は少ない

やまなか 泰介 エイジテック企業 代表

大きなことを成し遂げるのは、やはり「人」だなと思わせる

森 貴信 株式会社マグノリア・スポーツマネジメント 代表取締役

永続的かつ、愛される企業というのはこういうものなのか。と感じて面白かったです

平川 凌 ユーザベース Speeda事業 スタートアップアナリスト

行き届いたホスピタリティは、考え尽くされた戦略に勝るとも劣らないことを教えてくれます

長谷川 リョー 株式会社モメンタム・ホース 代表取締役 ライター・編集者

一見非効率に見えることが、顧客の体験価値を生み出す

渡邉 健太郎 株式会社加藤文明社 社長室長

鋭い着眼点と丹念な分析に目を見張りつつも、熊沢が警鐘を鳴らしたとおりのことが今なお起きており……冷汗が垂れるような１冊。

勅使川原 真衣 組織開発コンサルタント・著作家

ビジネスモデルを「農耕」と「狩猟」という比喩で定義した点

長谷川 リョー 株式会社モメンタム・ホース 代表取締役 ライター・編集者

「サービスが先、利益は後」「全員経営」といった理念が、経営者の行動を通じて、真に根づき、実践されている

南 公男 元大手電機メーカー、システムデザイン、HRアナリスト ｜事業戦略｜組織｜自動化｜採用、キャリア｜ヘルスケア、モビリティ｜

情報の共有よりも、意識・共感の共有

大久保 真吾 専門領域：サプライチェーン × IT

手段が目的化して、そもそも何をめざしていたのかが曖昧になっている

大久保 真吾 専門領域：サプライチェーン × IT

気鋭の経営学者が日々体感し、考察する組織論。面白過ぎて一気読み

勅使川原 真衣 組織開発コンサルタント・著作家

「天日干し経営」という考え方は、スポーツ組織だけではなく全ての組織に通じるような内容

森 貴信 株式会社マグノリア・スポーツマネジメント 代表取締役

「身近で大きいけど意外と知らない、最新の建設業界が楽しくわかる」本

髙木 健次 クラフトバンク株式会社 クラフトバンク総研　所長/認定事業再生士

建造そのものが如何にドラマティックかということが理解できる一冊です。

福本 雅彦 公益法人 事務局長

ファミリービジネスは「リスクの軽減された起業」

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

極小のチップに莫大な付加価値を与えられるのか？その答えは、「仕事のプロセス」の極限の効率化にあります

島田 浩司 事業開発研究所株式会社 代表取締役

戦略人事のアプローチの一つと捉えて学ぶべき

武田 邦敬 クニラボ データドリブンHRコンサルタント/データサイエンティスト

西欧的な資本主義の終焉・日本初の経営思想が世界で求められる時代へ

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

日本企業に長く務めたミドルの方にとっては、組織の中で感じた「ねじれ」が言語化されていると感じるのではないでしょうか。

武田 邦敬 クニラボ データドリブンHRコンサルタント/データサイエンティスト

オンラインとオフラインを組み合わせることで熱狂を生み出していった

庄子 錬 株式会社エニーソウル 代表取締役／編集者

「僕にできることは、あなたにもできる」という言葉が上からではなく、自分にもできそうだと思わせてくれる

金子 雄大 NewsPicks iOSエンジニア

面白い会社だなと感じられた書籍

平川 凌 ユーザベース Speeda事業 スタートアップアナリスト

１つ１つを深く考えるきっかけになりそうです

清水 勝彦 慶應ビジネススクール 教授

マリオのブランドを確立するには相変わらず４０年かかる

古賀 冬衣

下積み時代の話が余すところなく書かれていて非常に興味深い。

長谷川 リョー 株式会社モメンタム・ホース 代表取締役 ライター・編集者

脱脂綿で女性が社会生活なんて送れるわけがなく、その課題とナプキンに着目して新規開発し、市場に大きなうねりを巻き起こした

小島 舞子 株式会社クラフター 代表取締役

40年かけてバナナが氷河期を生き抜いた方法を特定したほどのオタク

平川 凌 ユーザベース Speeda事業 スタートアップアナリスト

他では読めない情報も1,800円という値段で手に入ります

Matsunaga Takashi バッテリー スペシャリスト

ファッション業界のリアルが、業界人から見ても「これ書いていいの？」というくらいリアルに書かれている

神崎 裕介 stylist /タイタンの学校(校長・太田光代)講師、文化デザイナー学院講師、ファッションスタイリスト オーダーメイドスタイリスト

日本社会を語る上でゲームは無視できないし、もしそうなのだとしたら、小島秀夫監督も無視することはできないはず。

谷川 嘉浩 京都市在住の哲学者

攻撃者にとって中小企業は、大手企業へのサプライチェーン攻撃の入り口として利用価値が高い

N. S. 株式会社アプリバンク 代表取締役社長

その強さによる慢心化が進んでいたことで、マーケが中心となり、打倒ラガーを掲げて「ハートランド」を開発

平川 凌 ユーザベース Speeda事業 スタートアップアナリスト

居心地がよい、また来たいと思うまちには、パブリックスペースに魅力があります

太田 直樹 New Stories代表 内閣官房参与

人によってクラブは変わる事ができるのだということを思い知らされる

森 貴信 株式会社マグノリア・スポーツマネジメント 代表取締役

人的資本経営を一度でも考えたことのある人ならよぎる不安や疑問を、全て解消してくれる本

小島 舞子 株式会社クラフター 代表取締役

日本と中国工場とに起こりうるであろう実例がまとめられていて、あるあると感じながら一気読み

中尾 貴光 多摩電子工業株式会社 製品管理本部 部長

数字だけを追うと、ただ白い塊を売る努力をしてしまう

平川 凌 ユーザベース Speeda事業 スタートアップアナリスト

環境・社会課題の解決そのものを利益の出るビジネスの中心に据えること

田中 慎一 (株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

開業時から実質の自動ドアとATS（自動列車停止装置）が導入されていたそう

平川 凌 ユーザベース Speeda事業 スタートアップアナリスト

「抽象の奥底」に入っての思考、ここで違うアイデア同士がぶつかるとき、破壊的なイノベーションが起こる

天野 正樹

（主に売上の）目標から逆算して物事を判断する「リザルトパラダイム」に毒された私たちの働き方

井筒 陸也 株式会社Criacao / Criacao Shinjuku 広報室・クリエイティブ室 室長

言葉の定義が曖昧なまま戦略を構築してしまえば、組織間の連携は空転し、せっかくのリソースも活かされなくなってしまいます

羽山 友治 スイス・ビジネス・ハブ 投資促進部 イノベーション・アドバイザー

企業を永続的に発展させるためには、経営者は時を告げるのではなく、「時計を作る」ことが重要

S Hideaki 製造業 Financial Planning Div. Manager

本書に記されたナレッジは今なお色褪せていません

原田 直一 大手自動車メーカー Data analyst/Staff Engineer

DXを単なるIT導入の話としてではなく、「ITを手の内化すること」だと捉える本質的な視点

原田 直一 大手自動車メーカー Data analyst/Staff Engineer

知財という斬新な視点から派生したイノベーションの事例

小島 舞子 株式会社クラフター 代表取締役

ゆるい環境だからこそ優秀な若手ほど危機感を抱き、離れていく

庄子 錬 株式会社エニーソウル 代表取締役／編集者

観光地のお土産ではなく、地元の人たちから愛される地産地消のビール

金子 雄大 NewsPicks iOSエンジニア

日本の会社が支え、シェアを独占している分野が多いことにも気付かされます

武田 仁己 某A省 とある部署

クラブ運営とは事業と競技、すなわちビジネスオペレーションとチームオペレーションの２軸だ。

森 貴信 株式会社マグノリア・スポーツマネジメント 代表取締役

「道が人を鍛え、クルマを鍛える」という思想のもと、自らが手本を示し続けています。

原田 直一 大手自動車メーカー Data analyst/Staff Engineer

「スポーツは仕事である」という視点を掲げてみよう

森 貴信 株式会社マグノリア・スポーツマネジメント 代表取締役

リーダーはこの組織プロセスに良い影響を与えるコンテクストの設計と運営が仕事である

Shirai Daisuke ストラテジスト

ドンキの強みは現場が業務を自分ごと化して、自律的に動くことができるということ。

平川 凌 ユーザベース Speeda事業 スタートアップアナリスト

企業の可能性を最大化する、そのためにリスクを冷静に数値で示し適切にテイクしながらアニマルスピリッツを発揮し成長を目指す"CEOの伴走者たるCFO"

奥田 拓也 UZABASE Finance / NewsPicks FP&A

日本は経営の実践で負けたのではない。コンセプト化に負けたのだ

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

招へいした潮田氏からクビになった瀬戸氏が機関投資家などの支持を取り付けて逆転勝利をおさめました。

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

過剰な同質性と"空気"の支配

大久保 真吾 専門領域：サプライチェーン × IT

トヨタが、なぜ時代の変化に柔軟に対応し続けられるのかを、具体的な事例や現場の声を通じて実感できる

木村 泰三 伴走型経営革新コンサルタント Idea Catalyst

これを一人ひとりがやり切ることで、トヨタの圧倒的な強みと競争力が生み出されているのです

原田 直一 大手自動車メーカー Data analyst/Staff Engineer

戦略が、「計画」や「目標」に置き換えられていることにある

平川 凌 ユーザベース Speeda事業 スタートアップアナリスト

データの分析力が業績に直結する、というシビアな一面を体感できる本

石渡 佑矢 株式会社ミーミル NewsPicks Expert 事業統括／ 株式会社マーケティングインキュベイト代表取締役社長

クレーム転じてファンの心をグッと掴む新しい価値を提供

田中 慎一 (株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

破壊しなくてはならない過去が希薄なほど「革命」は起こりやすいのである

田中 慎一 (株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

マクドナルド兄弟は革新的なファストフード店舗の原型を作った存在であり、それを全世界規模に発展させたのがレイ・クロックだった

山下 昭二 自動車業界アドバイザー／脱炭素・ESGコンサルタント

良い意味で期待を裏切られた良書。

sasaki ryo SDF

英米における日本文学や翻訳文学の今がわかる

難波 美和 IT・ウェブ広告 プロダクトオペレーションズマネージャー

これからのものづくりは企業の見える手を柔軟に組み替えられる能力に掛かってくるのでは。

Matsunaga Takashi バッテリー スペシャリスト

経営と密に連動したサプライチェーン全体の設計・統括（全体最適）

大久保 真吾 専門領域：サプライチェーン × IT

実践によって知識が習慣になったとき、知識は知恵に変わる

原田 直一 大手自動車メーカー Data analyst/Staff Engineer

創業30年で売上200億円超

平川 凌 ユーザベース Speeda事業 スタートアップアナリスト

属人化がイノベーションの芽を摘み、成長の足かせとなる

島田 浩司 事業開発研究所株式会社 代表取締役

常識にとらわれず、自分たちでプラクティスを工夫していい

野口 光太郎 ユーザベース ソフトウェアエンジニア

現実的で泥臭いプロセスが存在していたことが本書を通じて浮かび上がります。

原田 直一 大手自動車メーカー Data analyst/Staff Engineer

通信ケーブル…持っているだけで羨ましがられました。

紀伊國屋書店 梅田本店 公式アカウント

生成AIやAIエージェントの登場は製造業を含む産業に大きな影響をもたらす

福本 勲 合同会社アルファコンパス 代表CEO

「裾野広ければ頂高し」という考え方

七五三 航 NewsPicks Engineer

権限と裁量を大胆に委ねられているかが決定的に異なる

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

チェーンストアの目的である「経済民主主義の実現」という言葉

富山 浩樹 サツドラホールディングス株式会社 代表取締役社長 兼 CEO

継承につまずきそうな時、一度読んでいただけると嬉しいです

小村 圭介 医療法人小村歯科医院 理事長

コストセンターからプロフィットセンターへ

森 貴信 株式会社マグノリア・スポーツマネジメント 代表取締役

本当に代替えが利かないのは、家族や友達や、親しい人間にとってのその人の存在

Kawaguchi Ai Newspicks Studios New Business Division Leader/NewsPicks for WE編集長

商標を単なる法律上の手続きとしてではなく、企業や個人が事業を成功させるための強力なブランド戦略ツール

島田 浩司 事業開発研究所株式会社 代表取締役

創業者のスタンスをどれほど継承しながら、成長していくのか、というのは興味深いところ

平川 凌 ユーザベース Speeda事業 スタートアップアナリスト

自利より利他を考えている人の方が、結局は上手くいっていきがします

齊藤 三希子 PwCコンサルティング合同会社 Director

プラットフォーム企業が競争優位を獲得するメカニズムを示しています

Matsunaga Takashi バッテリー スペシャリスト

経営者は非価格で勝負することに挑み続けるべし

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

数字は人格

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

ダンスインストラクターから作家になり、書店を経営する経営者でもある今村さんにしか書けない内容

岡元 小夜 NewsPicksパブリッシング 営業・プロモーション、NewsPicks NewSchool Lite プロデューサー

外から見たらよく分からない領域を、ビジネスとして落としてくれる本

小島 舞子 株式会社クラフター 代表取締役

美しい戦略よりも企業文化の重要性

S Hideaki 製造業 Financial Planning Div. Manager

企業の不正はなぜ生じるのか？どのようにして防ぐことができるのか？

Kawai Wataru 運輸業 Manager

無借金経営で２００人以上を雇い23億円の資金を貯めた秘訣

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

観光業界が過去30年陥っていてまだ抜けきれていない薄利多売からどうやったら抜け出すことができるのか

仁科 貴生 GetYourGuide Japan株式会社 日本オフィス代表

ビルを断面図や技術の観点からまとめられていて非常に面白い

平川 凌 ユーザベース Speeda事業 スタートアップアナリスト

「反体制商品」と位置づけ、過剰なブランドマーケティングへのアンチテーゼとして展開

古屋 荘太 NewsPicks, Inc. コミュニティチーム キャスティングプロデューサー

専門書など読まなくとも、企業の統治機構がよく理解できます

福本 雅彦 公益法人 事務局長

2021年、大企業の設備投資額が初めて配当額を下回った。これは日本の失われた30年の象徴的なイベントだとのこと。

平川 凌 ユーザベース Speeda事業 スタートアップアナリスト

一旦入社したら、どんな経路で入社したかは関係ないという割り切りが必要です。

安藤 益代 株式会社プロゴス 取締役会長

これからの日本企業の組織・リーダーシップは、非営利企業にヒントあり!

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

理想を実現するために実行する能力がかなり高いのでは？

平川 凌 ユーザベース Speeda事業 スタートアップアナリスト

自分の作ったものが子どもの身体になる。経済的責任よりもずっと大きな責任を感じた

栗秋 美穂

この矛盾こそが、知識創造経営としてのトヨタの真髄です。

原田 直一 大手自動車メーカー Data analyst/Staff Engineer

こうしたインテリジェンス機能は再び日本にも必要になってくるでしょう

Matsunaga Takashi バッテリー スペシャリスト

従来型のロジカルな戦略だけでは不十分であり、物語を通じて共感を引き出すリーダーシップの重要性

原田 直一 大手自動車メーカー Data analyst/Staff Engineer

事実上の経営破綻に陥ったコープさっぽろが、なぜここまで強く、成長する組織となったのか

まつい きみこ 株式会社マイティブック 代表、司書　

業界をリードしていく人の不在。イノベーションを起こすこと、新しい本屋のビジョンを示すことができなかった

井筒 陸也 株式会社Criacao / Criacao Shinjuku 広報室・クリエイティブ室 室長

制度の内側から戦略的に行動する必要がある

南 公男 元大手電機メーカー、システムデザイン、HRアナリスト ｜事業戦略｜組織｜自動化｜採用、キャリア｜ヘルスケア、モビリティ｜

掌サイズに収まる遊びが数多登場し満足できる時代だからこそ、改めて外におでかけする楽しみの重要性が再認識されている

内田 有映 アソビュー CEO室 室長/ カルチャーデザイン推進室室長

０→１で「おもろいこと」にチャレンジする社風は変わってないはずです。

佐野 篤 株式会社パンダビジョン 代表取締役

単にカルチャーを知るのではなく、なぜグローバルで人を惹きつけ、ビジネスになるのか、その本質を解き明かす。

島田 浩司 事業開発研究所株式会社 代表取締役

キャリアラダーという考え方自体に馴染みがなく、評価制度はあれど同期との比較でしか考えたことがない。

西薗 和希 NewsPicks QA Engineer

辺境は模倣によって中心の文脈をずらし、その「ねじれ」から独自の進化を遂げる

長谷川 リョー 株式会社モメンタム・ホース 代表取締役 ライター・編集者

クルマを構成する部品、どんな人が、どういうふうに作ってるのかを取材してまとめた本

天野 正樹

差別化の延長ではなく、カテゴリーの設計から市場をつくる

鈴木 孝正 パーソルキャリア株式会社

SHIFTの人事制度や採用制度は、日本企業の常識を打ち破っているものである

大石 侑哉

組織の変革を阻む要因を、現場のリアルな声や人間心理の深層にまで踏み込んで分析

木村 泰三 伴走型経営革新コンサルタント Idea Catalyst

経営課題として早期に対応が必要な点が図解されています。

豊島 久雄 大学教員、医薬品メーカー、薬剤師