コミュニケーション力のおすすめ本183選

問うことに目覚め、問いを客観化する。問題を状況から分離。

T yoshio

コンサルタントのプレゼン資料ではカラフルな図やグラフよりも、箇条書きのテキストのほうが本質を伝える上で重要だと主張しています

山下 昭二 自動車業界アドバイザー／脱炭素・ESGコンサルタント

人は話の80％を聞き流してしまうので、情報が多すぎると理解しにくくなります

山下 昭二 自動車業界アドバイザー／脱炭素・ESGコンサルタント

言葉は単なるコミュニケーションの道具ではなく、「世界を切り取るレンズ」である

デスーザ リッキー (株)Marketer's Brain 代表 ／BBT大学 講師

わかり合えることの方がむしろ不自然と思っておくらいでちょうどいい

大久保 真吾 専門領域：サプライチェーン × IT

PRの役割を『新しいあたりまえをつくり、普及し、定着させること』

石渡 佑矢 株式会社ミーミル NewsPicks Expert 事業統括／ 株式会社マーケティングインキュベイト代表取締役社長

「聞く」って、実はかなり奥が深い行為

山下 昭二 自動車業界アドバイザー／脱炭素・ESGコンサルタント

言語化力と聞く力は直結している

庄子 錬 株式会社エニーソウル 代表取締役／編集者

むっちゃ夢中とことん得意どこまでも努力できればプロフェッショナル

渡辺 祐真 作家・書評家・ゲームクリエイター

自国の文化は強い特徴を持っているのに、そのなかにいるときはまったく目に見えませんでした

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

人を変えるには、まず自分の接し方を変えること

米花 斈 HR PROGRESS 代表

異なるまま関係し合う道筋

太田 直樹 New Stories代表 内閣官房参与

耳に痛いことも伝えられる人間こそが参謀だ

西薗 和希 NewsPicks QA Engineer

「正しさ」を押しつけてくる人たちは、今ごろ何を食べてるんだろう。

栗秋 美穂

まだ影も形もない出版社の私の話を聞き、私の言葉を信じて

岡元 小夜 NewsPicksパブリッシング 営業・プロモーション、NewsPicks NewSchool Lite プロデューサー

「相手を否定しない」「笑顔でうなずく」「前向きな話をする」

山下 昭二 自動車業界アドバイザー／脱炭素・ESGコンサルタント

発想を変える、思い込みを手放すことは相当に難しい

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

知るとは、自分が変わること

デスーザ リッキー (株)Marketer's Brain 代表 ／BBT大学 講師

言葉は希望です

栗秋 美穂

「あなた」ではなく「わたし」を主語にして伝える

田中 慎一 (株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

読めばきっと反省することになる

竹本 祐也 株式会社WACUL 取締役CFO

仕事ができる人は「当たり前」のレベルが高い

庄子 錬 株式会社エニーソウル 代表取締役／編集者

「あいつならきっとやってくれる」と思わせるような信頼を得るためのコミュニケーションの工夫

山下 昭二 自動車業界アドバイザー／脱炭素・ESGコンサルタント

できるけど、やらない

紀伊國屋書店 梅田本店 公式アカウント

このタイトルの潔さ、「ボツ」

栗秋 美穂

メールやチャットでは伝わらない「信頼」をいかに短時間で構築するか

N. S. 株式会社アプリバンク 代表取締役社長

読む者に「これまで自分がいかに操作されてきたか」という衝撃を与えます。

デスーザ リッキー (株)Marketer's Brain 代表 ／BBT大学 講師

抽象的な世界が見えている人には具体的な世界も見えるが、その逆は無い

大久保 真吾 専門領域：サプライチェーン × IT

人間関係を「構造」から捉え直すためのヒント

野崎 浩平 土佐塾中学・高等学校 / 一般社団法人ハンズオン

0.2秒の間にいったいなにが起こっているのかを、さまざまな言語学の知見を活かして突き止める

渡辺 祐真 作家・書評家・ゲームクリエイター

一般の評価が先で、プロの評価は後なのです

デスーザ リッキー (株)Marketer's Brain 代表 ／BBT大学 講師

現実を直視することで、希望が見いだそうする本

古屋 荘太 NewsPicks, Inc. コミュニティチーム キャスティングプロデューサー

相手の好きなことを想像し、それに寄り添った誘い方をするなど、すぐに使える工夫がたくさん載っています

山下 昭二 自動車業界アドバイザー／脱炭素・ESGコンサルタント

GIVEが先に来るという考え方は、シンプルながら本質的です

デスーザ リッキー (株)Marketer's Brain 代表 ／BBT大学 講師

創造し、拡大させ、金にするという3つのフェーズにおける3つの才能の役割

渡邉 健太郎 株式会社加藤文明社 社長室長

その言葉に、愛はあるか

山下 昭二 自動車業界アドバイザー／脱炭素・ESGコンサルタント

伝わらないなら「伝えよう」と思わない。自分に伝えるように書く

栗秋 美穂

日本語には、相手との衝突を避けるために曖昧な表現を使う文化的傾向があります。

山下 昭二 自動車業界アドバイザー／脱炭素・ESGコンサルタント

人間は七面倒な儀礼的な行為というネットワークコストを費やして、人と会うのだ。

Matsunaga Takashi バッテリー スペシャリスト

男性は往々にして、幼少期の制度化された環境の中で[あたりまえに作り出せる友情]から、成人期に獲得する、努力の結晶である友情への重要な移行に失敗している。

中路 隼輔 ANRI Senior Principal

時期によってキャリアの優先順位を入れ替える形。

城口 薫 東京大学大学院 社会人類学専攻博士課程

破壊的リーダーシップが発揮される構成要件は「リーダー」「環境」に加えて「フォロワー」による

井筒 陸也 株式会社Criacao / Criacao Shinjuku 広報室・クリエイティブ室 室長

その間にある多様な選択肢を示してくれます

hama design フリーランス WEB/UI/UXデザイナー

質問をしてくれる人は自分のことに関心を持ってくれてるな、と感じ、自分のことを話したいと思えます

横山 椋大 京都大学大学院地球環境学舎地球環境学専攻/持続社会連携推進機構アース・シェルパ 株式会社グッドライフ

「4つの基本原則」に従えば、デザインセンスがないとは言われずに済まされるレベルまでにはいける教本

伊藤 元斉 ユナイトアンドグロウ株式会社

「WHYから伝える」はよく受講者の方にお伝えしています

豊間根 青地 うねり株式会社 代表取締役

「ソフトウェア開発はチームスポーツである」

安藤 裕紀 NewsPicks CTO

信頼関係の構築には「謙虚に問いかける」ことが求められる

渡邉 健太郎 株式会社加藤文明社 社長室長

テクノロジーが進化して社会がどれだけ変わっても、人と人との温かいコミュニケーションがなくなることはない

庄子 錬 株式会社エニーソウル 代表取締役／編集者

むしろ、言語化できないほど感情を動かされるものに出会えたことを嬉しく思いましょう

難波 美和 IT・ウェブ広告 プロダクトオペレーションズマネージャー

問いの置き方、語りかけ方、リズムや余白といった文体の工夫が、読み手の受け取り方を大きく左右する

鈴木 孝正 パーソルキャリア株式会社

叱ることが快楽として強化されてしまう構造

紀伊國屋書店 梅田本店 公式アカウント

人生の大半は、"戦う価値のない相手"に感情を削られている

デスーザ リッキー (株)Marketer's Brain 代表 ／BBT大学 講師

「カウンセラーは魔法使いではない」「カウンセリングは人生や生活と地続きのものだ」

斉藤 史朗 株式会社パソナ 法人マーケティング　コンテンツ担当

ソフトに合わせて思考が変わったのだ

渡辺 祐真 作家・書評家・ゲームクリエイター

ビジネスシーンでは「伝える」のではなく「伝わる」までが仕事

曽根 秀晶 株式会社ヘラルボニー COO

何度も読んで自分と他人との平和な関係性の構築に役立てていきたいと思う宝物のような本になりました。

宮崎 千香 一般企業 一般職

クチコミとは推奨だけではない。製品サービスについての会話はすべてクチコミなのです

古屋 荘太 NewsPicks, Inc. コミュニティチーム キャスティングプロデューサー

大型商談における効果的なヒアリング手法を体系化しています

小島 舞子 株式会社クラフター 代表取締役

単なる技術的なノウハウではなく、人間関係や組織の本質に目を向ける大切さを教えてくれた一冊

島田 浩司 事業開発研究所株式会社 代表取締役

どうせ嫌われるなら、自分の好きなことをして嫌われた方がいい

小島 舞子 株式会社クラフター 代表取締役

著者が台湾人であり、アメリカをはじめとするグローバルな舞台でアジア人として闘ってきたバックグラウンド自体が書題を裏書きする説得力がある。

長谷川 リョー 株式会社モメンタム・ホース 代表取締役 ライター・編集者

愛する女性になんでもお世話にしてもらうなんて、カッコ悪いよ

小島 舞子 株式会社クラフター 代表取締役

感情をハックし数値化しようとする社会システムの中で、私たちが人間らしさをどう保つか

梶谷 健人 POSTS 代表「生成AI時代を勝ち抜く事業・組織のつくり方」

人生を変えてくれた名著です。

鶴房 秀一 NewsPicks,Inc. Engineer

繰り返し伝えてくれているのは自分が願った未来に進むための「素直さ」と「自分を知ること」

甲田 智恵 Photographer丨大学研究補佐丨広報アシスタント

声を荒げずに影響力を持つ——それが、これからの時代のリーダー像だと思います

山崎 恵司 総合不動産会社 ダイレクター

自分の感情や様子、相手の仕草や言動に名前がつけられた時、人は思っている以上にその事象を客観的に見れる気がします

紀伊國屋書店 梅田本店 公式アカウント

相手の言動の理由が想像できれば、受けるダメージは減るもの

庄子 錬 株式会社エニーソウル 代表取締役／編集者

共感と距離感を練習していきたいのです

紀伊國屋書店 梅田本店 公式アカウント

子供が持っている素晴らしい部分を潰さない親になりたい

asechi kimi

信頼とは「相手から被害を受けるリスクがあるにもかかわらず、メリットを期待して関係を持つこと」

古屋 荘太 NewsPicks, Inc. コミュニティチーム キャスティングプロデューサー

この実践的な内容が言語化されているという事実がもっと広まると良いと思いました

Beppu Rie

問いをデザインすることで解決する手法を解説しています

大久保 真吾 専門領域：サプライチェーン × IT

「正解は一つではない」ことを認識できるのは、新たな創造を多様な人と成す基盤として貴重

S. S. ヘルスケア企業

結局、人間関係の本質は「量」ではなく「濃さ」だと痛感します

山崎 恵司 総合不動産会社 ダイレクター

「上司は『管理者』ではなく『伴走者・支援者』になること」

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

どの「柱」を共有するかより、共有する「柱の数」が重要な点

古屋 荘太 NewsPicks, Inc. コミュニティチーム キャスティングプロデューサー

攻撃欲の強い人が、実は臆病であり他人への恐怖を抱いている

古屋 荘太 NewsPicks, Inc. コミュニティチーム キャスティングプロデューサー

常に読者の疑問を先回りして解消する

庄子 錬 株式会社エニーソウル 代表取締役／編集者

読み終えたあと、世界の見え方がちょっと変わる、そんな知的なワクワクを得られる

望月 昌一 合同会社RASH CEO/マーケター/コンサルタント/AIインテグレーター/システムエンジニア

共感に振り回されないようにすることも大切ですね

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

話し言葉は時間で消える「出来事」、書き言葉は空間に「固定」される「事物」

古屋 荘太 NewsPicks, Inc. コミュニティチーム キャスティングプロデューサー

視聴者に共感させ、応援させるために、犯罪を犯す「大義名分」を序盤で示している

庄子 錬 株式会社エニーソウル 代表取締役／編集者

営業力とは、相手に好印象を与えて良好な関係を築く力。この力は公私問わず、さまざまなシーンで使える

庄子 錬 株式会社エニーソウル 代表取締役／編集者

頭の柔らかい人は、常識がただの仮説にすぎないことを知っています

古屋 荘太 NewsPicks, Inc. コミュニティチーム キャスティングプロデューサー

読み手の心に寄り添い、共感を呼び起こす「心の通った文章」の作り方

島田 浩司 事業開発研究所株式会社 代表取締役

この本読んで何だか救われた

プロフィール未設定

権力を持つことは、誰かを支配することではなく、影響を与えること

山崎 恵司 総合不動産会社 ダイレクター

普段の会社での生活やプライベートでも活かせる内容が盛りだくさん

村田 英行

ページをめくるたびに新たな発見があり、時間を忘れて読み進んでしまう

武田 邦敬 クニラボ データドリブンHRコンサルタント/データサイエンティスト

センスのよい文章＝読み手が心地よく感じる文章

庄子 錬 株式会社エニーソウル 代表取締役／編集者

事前に論点を整理し、本来あるべき議論の姿を思い描く

直原 大 Uzabase HRBP

SNSやブログで自分の"好き"を発信し、新しく趣味仲間をつくる方法

庄子 錬 株式会社エニーソウル 代表取締役／編集者

リーダーが言語化しないと、メンバーから正しい行動を引き出せないばかりか、ハラスメントや長時間労働といった問題すら起こりかねない

庄子 錬 株式会社エニーソウル 代表取締役／編集者

自分の脳と、相手の脳が見ている世界は違う

デスーザ リッキー (株)Marketer's Brain 代表 ／BBT大学 講師

正面ではなく横に並んで、一緒に見る絵について「私たち」を主語に聞く

清水 勝彦 慶應ビジネススクール 教授

「自分から目をそらさない」ことである、と気づかされる

勅使川原 真衣 組織開発コンサルタント・著作家

「謝るとは自己否定ではなく、信頼を修復する知恵」

山崎 恵司 総合不動産会社 ダイレクター

成功の技術ではなく、人としてどう在るべきかを教えてくれる一冊

岩附 吏 FS業 営業部

聞き方、聞くことの無限の広がりを説き、日本ではじめて「聞く」を体系的に整理した一冊

遠山 一 株式会社ユーザベース／NewsPicks Co. ／事業責任者

公的文書における、用事用語の表記ゆれや誤用もなくなると信頼性も上がると思います。

佐野 篤 株式会社パンダビジョン 代表取締役

真剣での殺し合いのつもりで書く。死んだらお終い。一度きりの覚悟。

T Tsuyoshi 無職 ひきこもり

誰も明確に言語化できなかった営業のパターンを体系化した内容

小島 舞子 株式会社クラフター 代表取締役

医師も人間。だからこそ、私たち患者側も「どう伝えるか」「どう関わるか」を学ぶ必要がある

秋山 ゆかり （株）Leonessa 戦略コンサルタント｜社外取締役｜声楽家｜アート思考研究者

加齢にあわせて上手にサバイブできる人は、自分の人生のアセスメント能力が高い人

岡崎 友香 Uzabase,inc. / NewsPicks Brand Design Div. Account Producer

「伝える」と「伝わる」は、似て非なるものです。

デスーザ リッキー (株)Marketer's Brain 代表 ／BBT大学 講師

承認欲求を数十年にわたり研究してきたモチベーション研究権威が解き明かす「承認欲求の負の側面」

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

深さは時間じゃなく、向き合い方がつくる

中村 謙介

当事者に寄り添うことの尊さ、その線の細さこそがリアリティである

勅使川原 真衣 組織開発コンサルタント・著作家

日本語と英語の構造の違いをどう乗り越えるか、非常に参考になりました

青栁 伸子 IT業界・ラグジュアリーリテール業界

「話す力」よりも「聞く力」が人間関係や仕事の成果を左右する

大久保 真吾 専門領域：サプライチェーン × IT

人それぞれに「プール」があって、自分のプールを見守ったり、他人のプールに不用意に侵入したりしない付き合い

谷川 嘉浩 京都市在住の哲学者

大人の行動こそが、子どもの成長の鍵を握っています

山崎 恵司 総合不動産会社 ダイレクター

小3のシンプルすぎる回答が、理屈よりも本質を突いているようで

hama design フリーランス WEB/UI/UXデザイナー

バイアスは全て悪なのではなく、人間が生きていくために必要なスキルでもある

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

本当に壁を突破し、次のステージへ進む人間は、必ず「他者の力」を借りている。

島田 浩司 事業開発研究所株式会社 代表取締役

難しい単語より、シンプルな言葉で明確に伝えることが重要

島田 浩司 事業開発研究所株式会社 代表取締役

誠実に、真摯に向き合い、隠し事なくオープンに伝え続けること

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

否定はよくないとはまさにそうで

泉 雅人 LIFULL senior 取締役

足元の「基本」を見つめ直すための良質なスクリーニングの機会

長谷川 リョー 株式会社モメンタム・ホース 代表取締役 ライター・編集者

同じ情報からどのような意味を"つくる"かは、人それぞれである

デスーザ リッキー (株)Marketer's Brain 代表 ／BBT大学 講師

クレーム転じてファンの心をグッと掴む新しい価値を提供

田中 慎一 (株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

人は自分で思うほど客観的に物事を考えられない

hama design フリーランス WEB/UI/UXデザイナー

聞き上手になることは実はさほど難しくない

大久保 真吾 専門領域：サプライチェーン × IT

ユーモアは「才能」ではなく「習得可能なスキル」

古屋 荘太 NewsPicks, Inc. コミュニティチーム キャスティングプロデューサー

「好き」とか「愛」とか「推し」とかが、言葉だけふわふわ浮いていて感情として実感したことがない

甲田 智恵 Photographer丨大学研究補佐丨広報アシスタント

コーチが自身のことを深く知らないと、コーチングはうまくいくことはないんだなと反省しました。

三嶋 拓 株式会社ユーザベース NewsPicks Product エンジニア

比喩を駆使した表現は、ChatGPTなどのＡＩがもっとも苦手をしている分野であり、今後の人間に残された数少ない活躍の場面

倉持 哲二 会社員 Salesforce、SPEEDA等の社内ITツール管理者、利用促進担当者

ここまで「人の視点で世界を見る」という気持ちを味わえたことはあまりありません

紀伊國屋書店 梅田本店 公式アカウント

顧客と営業が「ズレ」が発生していることを指摘している

小島 舞子 株式会社クラフター 代表取締役

他者の脳を借りることの重要性

大久保 真吾 専門領域：サプライチェーン × IT

部下に質問されても答えを教えてはならない

庄子 錬 株式会社エニーソウル 代表取締役／編集者

今日の、この海が、どう美しいのか。別の日、別の場所の海と、どう違うのか。そこを、自分だけの言葉で描き出すのが、文章を書くことの最初であり、最後です

九喜 洋介 NewsPicks CDO（Chief Design Officer）

暴力ではなく、人間関係の背後にある機微にまで想像力を働かせた上で、絡まった糸を解いていく。

長谷川 リョー 株式会社モメンタム・ホース 代表取締役 ライター・編集者

人事は常に「今」ではなく「これから」を見ている

斉藤 史朗 株式会社パソナ 法人マーケティング　コンテンツ担当

感謝して取捨選択する。というのは、意外と見過ごされがちですが、重要な要素

渡邉 健太郎 株式会社加藤文明社 社長室長

誰のためでもない140字の詩や独り言が静かに流れ、言葉と孤独、心音が交差する場

栗秋 美穂

生産性は「管理」ではなく「人間理解」から生まれます

山崎 恵司 総合不動産会社 ダイレクター

限られた時間で最大のアウトプットを出すための、戦略的思考の結晶

島田 浩司 事業開発研究所株式会社 代表取締役

ロジカルだけでは届かない心を掴む

島田 浩司 事業開発研究所株式会社 代表取締役

理由を述べてから、意見を言うといいかなと

横山 椋大 京都大学大学院地球環境学舎地球環境学専攻/持続社会連携推進機構アース・シェルパ 株式会社グッドライフ

自分も相手も大切にする自己表現

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

対立をゼロにするのではなく、その「質」を変えることで、対話と学びの生産性は大きく向上します

山崎 恵司 総合不動産会社 ダイレクター

「笑い」について思考整理する上でとても楽しい一冊と言えます。

佐野 篤 株式会社パンダビジョン 代表取締役

本当に改善すべきは、その人自身が抱えた人間アレルギーなのだから

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

わかりあえないというところから歩きだそう

前川 孝雄 株式会社ＦｅｅｌＷｏｒｋｓ 代表取締役

マニピュレーターとは人を追い詰め、その心を操り支配しようとするもの

山崎 恵司 総合不動産会社 ダイレクター

自分の言動、行動で築き上げられていくものでありながら、目には見えず自分で判断することも当然できない

長谷部 寿大 SMERKS 代表 | 現場力向上支援 | 戦略 × 実践知 × データ活用で流通業の未来をデザイン | リテールアドバイザー

コピーとは「そういえばそうだね」と感じるような言葉のこと

九喜 洋介 NewsPicks CDO（Chief Design Officer）

「こころ」は人と人のあいだ、つまりは社会的な経験や他者とのコミュニケーションを通じて生まれるもの

八木 優希 製造業、Marketing＆Sales(overseas)

「聞く」の不全が社会を覆ういまこそ 「聞く」を再起動しなければならない

由井 緑郎 ALL REVIEWS株式会社 代表取締役社長 / シェア型書店〈PASSAGE〉オーナー

生まれつきの脳機能の特性によって、主に社会的なコミュニケーションの困難さや興味・行動の偏り、強いこだわりを特徴とする発達障害

AI マンボウ

受け手の心理を徹底的に逆算し、論理的に「熱狂」を設計するプロセスには、凄まじい合理性を感じます

島田 浩司 事業開発研究所株式会社 代表取締役

よい質問の条件は、聞き上手であること、言葉を丁寧に扱うこと、そしてフラストレーションをも受け入れて対話を続ける姿勢にある

山崎 恵司 総合不動産会社 ダイレクター

見守る勇気を持つ。

山崎 恵司 総合不動産会社 ダイレクター

ラポールができて、相手が、自分が受け入れられ尊重されていると感じるからこそ、こちらが本題を聞いても自然に答えてくれるようになるのだと思います。

安藤 益代 株式会社プロゴス 取締役会長

「話す力」でもなく、「聞く技術」でもなく、相手に共感し、じっくり耳を傾けることの大切さ

栗秋 美穂

欧米の一流パーソンは、雑談には準備をして臨むということ

庄子 錬 株式会社エニーソウル 代表取締役／編集者

クリエイティブ思考で本質的な課題を発見し、コミュニケーションで周囲を巻き込みながら解を導き出す

島田 浩司 事業開発研究所株式会社 代表取締役

論理が暴力や支配と結びつく危うさにも踏みこみます

古屋 荘太 NewsPicks, Inc. コミュニティチーム キャスティングプロデューサー

伝わらないことを前提に、伝えることを諦めない姿勢のヒントがある

Misato MURAKAMI 株式会社ユーザベース／株式会社UB Datatec Researcher

あなたのタイパを上げるトレーニングだと思ってほしい

庄子 錬 株式会社エニーソウル 代表取締役／編集者

「会話」がもっとも精度の高い診断ツールである

秋山 ゆかり （株）Leonessa 戦略コンサルタント｜社外取締役｜声楽家｜アート思考研究者

褒め言葉に見せかけて本音を忍ばせる「二重構造」のコミュニケーション術

古屋 荘太 NewsPicks, Inc. コミュニティチーム キャスティングプロデューサー

足腰となる国語力を鍛えてくれる本でした

本山 裕輔 株式会社Shikumu代表|グロービス講師 『投資としての読書』著者

自社が売るのではなく、「好きで語りたくなる人たち」が語る

古屋 荘太 NewsPicks, Inc. コミュニティチーム キャスティングプロデューサー

営業の仕事をしていない人も、山内さんのマインドを知れば、今後の人生をより豊かなものにするヒントが得られる

庄子 錬 株式会社エニーソウル 代表取締役／編集者

女性の心を掴み、長期的な顧客関係を築くための総合的なマーケティング戦略を学ぶことができます

島田 浩司 事業開発研究所株式会社 代表取締役

やはり文章を書く基本は同じなんだな

津村 晃子

AI時代でも「自分の頭で考える力」を磨くためのヒントが詰まっています。

小島 舞子 株式会社クラフター 代表取締役

声の高低やスピードから間の取り方、と色々考えるべきことがある知れて非常にためになりました。

小關 泰広 伊藤忠テクノソリューションズ株式会社

知識量よりも"解釈力"で差がつく

鈴木 孝正 パーソルキャリア株式会社

耳の痛いことを相手にしっかりと伝え、彼らの成長を立て直すこと

平泉 達也 某金融機関 Manager

過去35年で人々の友人の数は平均4人減少し、「友達がいない」と答える人は4倍に増えている

城口 薫 東京大学大学院 社会人類学専攻博士課程

漫才とラップにおけるしゃべりだけで表現するエンタメという共通点を元に、独自の考察を進めた

佐野 篤 株式会社パンダビジョン 代表取締役

「目的達成意識」。ただ何でも言っていいなら、家族とか仲良しの雑談と変わらない

清水 勝彦 慶應ビジネススクール 教授

人はいろんな面があるから面白いと思うことが、結局は自分を楽にするのではないでしょうか。

安藤 益代 株式会社プロゴス 取締役会長

短期成果が重視されるビジネス現場だからこそ、誠実さが最大の武器になると改めて感じました

山崎 恵司 総合不動産会社 ダイレクター

一流はまず関係づくりを大切にする

庄子 錬 株式会社エニーソウル 代表取締役／編集者

1冊読むたびに、心が軽くなり、そして誰かのために何かをしたくなります

榊原 洋平 株式会社ユーザベース HR